這是一個壞的年代，同時也是一個好的年代。困難與機會共存。身為一所單臂跌落試驗機公司，我們不能改變錯綜復(fù)雜的外在因素，然而只要我們鞭策自己，加強運營管理，加強自己競爭力，就有可能在單臂跌落試驗機行業(yè)改革中取得大發(fā)展。運營是在面對強烈改變、嚴(yán)苛困難的競爭因素下，存活和發(fā)展的根本所在。單臂跌落試驗機運營的首要目的是效益，只有效益才能夠保障長久戰(zhàn)略和維持發(fā)展。

運營也需要體系、整體和全局的思路。

運營就是選擇有效的事，是戰(zhàn)略思想的集中表現(xiàn)。一切運營活動都需要遵從于公司戰(zhàn)略層級的布置和安排。我們一直將公司的戰(zhàn)略安排當(dāng)做運營的首要出發(fā)點和落腳點，從戰(zhàn)略出發(fā)，再歸于戰(zhàn)略。正是因為有著單臂跌落試驗機公司深謀遠(yuǎn)慮、精準(zhǔn)獨到的戰(zhàn)略路徑，我們才能夠一路一往無前，開創(chuàng)一片原先沒有的新天地。今年單臂跌落試驗機公司采取的現(xiàn)金流考核方法就是這類宏觀運營想法的直接表現(xiàn)。

現(xiàn)金流只是一個結(jié)果，但卻包括了運營的多個方面，從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)制造再到終端，將整個管理鏈條整合并協(xié)調(diào)在一起。

這就需要每位管理者站在公司的高度和全局的視角來看待所從事的事業(yè)和工作。單臂跌落試驗機運營也需要有深刻的洞察力，洞察每一個結(jié)果背后的動因和關(guān)聯(lián)。

以財務(wù)數(shù)據(jù)來講，不能只發(fā)現(xiàn)數(shù)字之間的思維關(guān)聯(lián)，核心要發(fā)現(xiàn)這個數(shù)字背后表述的意義，用涵蓋整體的視野作出分析。

任何問題的形成，都不是單一出現(xiàn)的，肯定會牽連著另外的問題出現(xiàn)。

運營是哲學(xué)、是修行，是想法、是人心。運營是永無止境的索求，是鍥而不舍的攀登。單臂跌落試驗機公司將一如從前在戰(zhàn)略引導(dǎo)下，不斷完善和探求適合自己的經(jīng)營之道。